下面转载两篇网友评论王石的文章，相映成趣，可以看看”破中带立”和“一破到底+反讽嘲弄”这两种议论文的优劣。同时，也可以对照看看当一个人自居正义的时候，和他的对立面究竟有多大的区别。 |
“破中带立”——《我有十大理由为王石平反！》
作者：天下无敌
捐款不是企业社会责任
王石作为一家上市的公众公司的董事长，就要对数十万计的万科股票持有人负责。万科集团总部捐款人民币200万已是万科董事会授权的最大单项捐款数额。捐款太多，会对上市公司的发展有影响，对股东来说，是一种不负责任的做法！
万科更关注灾后重建
在大家开始谩骂王石、万科的时候，王石已经在检验万科四川的楼盘；当大家为王石对不对、该不该争得面红耳赤时，王石已经开始筹划灾后重建项目，把四川遵道作为赈灾、灾后重建的第一个镇。我们是不是该汗颜，检讨一下，你们在做什么？
慈善是一个持续性的事业
一个有爱心的企业，要帮助在四川地震中受灾的人民，也要帮助任何时刻需要帮助的人。在这方面，万科已经走在许多央企前头，做得比很多企业都要好。如果大家真是很有空，那么去关注一些需要帮助的人吧，做点有意义的事情。
谩骂的人捐的没有王石多
谩骂王石捐的少的人，你捐了多少？有王石捐的多吗？即使你捐的比王石多，如果有捐的比你多的人骂你，你舒服吗？下一次，你还会那么勇往直前的参加捐款吗？所以，谩骂的人，停一停，不要打击了别人行善的积极性。
逼捐和强奸有什么区别？
请不要把“捐赠”变成“索取”，请不要道德绑架、道德强奸。不要因为我们付出了眼泪、献出了爱心、感受到了悲痛，就站在道德的高度上来指责别人。
……
“一破到底+反讽嘲弄”——《大声疾呼：不要再曲解王石了！》
作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出 10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
……
另有其他网友声音：
怒了，大家怎么能用道德绑架王董？
用道德绑架王大鳄，很没有道德……人家爱捐多少捐多少，你管得着吗？ 要是你周围的人天天喊着，鄙视你捐少了，你受得了吗？还有点同情心吗？还活不活了？……
所以，一个方向性的问题，完全搞错了……
1.必须声明，捐款自愿，道德绑架可耻。
2.国家出台：
“重大自然灾害企业责任税” 年营业额的2%。（一次性）
“重大自然灾害灾后重建税” 年利润5%（根据情况设定征收年限）
3.自愿捐赠，超过年营业额2%的企业，免征“重大自然灾害企业责任税”，超过年营业额5%的企业，免征“重大自然灾害企业责任税”，免营业税三年。超过年营业额10%的企业，免“重大自然灾害企业责任税” 和“重大自然灾害灾后重建税” ，并优先享受国家对企业的相关优惠政策……
请各位仔细阅读，看看我捐出了一亿元没有！
董事会决议召集股东大会，提请股东大会批准爱心家庭参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。具体情况如下：
（1）批准爱心家庭参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点（悄悄告诉大家，本爱心家庭打算把此遵道镇打造成“小九寨沟”，开发旅游项目）；
（2）批准爱心家庭在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作，全部来源于本人和本人老婆的工资收入；
（3）上述费用将在未来本人和本人老婆的有生之年，根据实际需要逐年支出。爱心家庭将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。
所谓“王石登山费用一览”到底有几分可信？
对比一下网络盛传的“王石登山费用”，里边有一条，“2003年5月，珠穆朗玛峰，海拔8848米，登顶,合计花费360万。”。
360万元，这是个什么概念？差不多可以武装两支珠峰科考队了，要知道，那年的珠峰登山队可是号称“30年来规模最大”。
不禁要为王石打抱不平，花费了如此巨资组织了过百人的超级登山队，却未见诸任何报端和史料，岂不遗憾？
假如这钱是王总一人花完的，那更匪夷所思了，360万元在买齐一套登山装备后还可以雇佣90多个夏尔巴人，难道是从山脚到峰顶每隔100米站一个，接力背他一路背到山顶……
